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公司召開《質量考核通用細則》宣貫會
分類：
發(fā)布時間：
2016-04-06
2016年3月18日下午，質量管理處組織管理體系覆蓋的主要部門召開《質量考核通用細則》宣貫會。此次《質量考核通用細則》是繼2013年來的第三次修訂。公司領導李進富、仝其建、王元儒、張艷軍參加會議。
質量管理處顏平平處長主持會議，對目前公司主要產品質量面臨的市場環(huán)境和存在的問題進行了分析。鉛錠存在部分雜質含量超標、銻白產品的用戶適用性差、粗鉛浮渣多、含量低，除銅精煉難度大等問題。這需要加強對生產過程指標的從嚴控制，成品質量管理上應適應顧客要求的不斷提升，而不僅是滿足國標要求的理念。
會上，大家共同學習了新修訂的《細則》，《細則》中對體系管理內容進行精煉，使其更加結合實際，同時加大對偏離體系標準符合性的考核力度，使體系真正發(fā)揮促進基礎管理工作的作用。體系管理的內容需要公司各職能部門予以更多的關注。
會上各單位反映情況如下：一分廠分析了工業(yè)硫酸鋅的生產現狀，建議重新確定考核的時間;二分廠分析了保證底吹爐煙灰含鎘指標時，存在排出煙灰的含鎘量不穩(wěn)定;三分廠解決四號爐的冰銅鉛銅比達標時，存在鉛和硫相互作用、工藝配比難以短時間穩(wěn)定;五分廠提出除銅渣量增大建議增加補償、夜班化驗析出鉛等;部分分廠成品入庫后責任轉移至倉儲中心，考核項目的主體需要相應調整等等。
仝經理針對各分廠的意見一一回復并做出安排。對二分廠的原料進行短期的調劑，促使煙灰含鎘量穩(wěn)定;協(xié)調完成五分廠夜班化驗析出鉛工作、要求該分廠對除銅渣量補償建議拿出意見;金鴻公司銻白產品嚴格執(zhí)行內控標準中的要求，查找問題，找出與同行產品的差距;安排質量管理處協(xié)助一分廠建立質量管理體系相關工作等。要求質量管理處盡快修改調整《細則》中成品管理的責任單位和管理權限，完善《細則》，爭取早日完成發(fā)布并實施。
最后，李總做了總結發(fā)言。目前冶煉行業(yè)面臨產能過剩，客戶越來越挑剔，此時產品質量就是企業(yè)的生命力，所以對產品質量必須提高要求。該版《細則》的特點是要求嚴了、考核重了。隨著市場的變化，《細則》還會向更嚴格處調整。當然，產品質量的提升還需要技術支持，比如對粗鉛的含量要求還需要召開技術專題會去解決。另外，各部門要加強憂患意識，傾聽客戶的聲音，真正使產品為市場服務。
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